2008年市第二医院以等级评审、三名工程、绩效管理为抓手，凝聚全院合力，重管理、强素质，抓项目，促发展，在推动管理创新、加强基础设施建设、持续改进医疗质量、提高全员素质、优化行业作风等方面又迈上一个新的台阶， 医院先后荣获了省、市、区三级“文明单位”称号；获得了南昌大学医学院、江西中医学院“优秀带教基地”称号，“全国医院感染监测先进单位”称号；软伤科护理单元被授予“全国中医特色护理优秀科室”等称号。
立足科学发展 创新医院管理
去年3月初，市第二医院邀请了“江西省医院管理与发展研究中心”专家，对医院管理进行了全面的诊断。专家组经过2个多月的调查取证，综合分析，科学判断，得出了医院管理诊断结论。该院着眼于长远发展，制定了“创业创新、科学发展”实施方案，召开了动员大会，决定以“医院评审”为抓手、以“学科建设”为重点，以全员“客户管理”为手段，积极稳妥推进医院建设和发展，不断提升医院综合实力和医疗服务能力。医院还邀请省医管中心专家开展一系列职业化管理知识培训，包括医院执行力和科主任素质、医患沟通、人文关怀、依法执业与医疗安全等专题，旨在理顺管理关系，提高创新意识、科学管理意识，有效推动医院管理科学化、规范化和制度化建设。
改善医疗环境 夯实基础建设
市第二医院新住院部综合大楼是我市重点重大工程，为了加快新住院大楼建设步伐，成立了项目办，专抓项目工程进度，并于12月18日举行了大楼奠基典礼，省委常委、市委书记余欣荣、市长胡宪等市里四套班子为大楼培土奠基。同时，医院积极添置和更新医疗设备，投入400多万元引进了彩超、大生化、血透血滤机等必需医疗设备，为医院可持续发展奠定了良好的基础。在省内率先引进高强度聚焦超声刀并投入使用。
抓好医院评审 提高整体实力
等级评审工作是对医院整体实力的综合评判，市第二医院高度重视等级评审工作，成立了创建办，多次召开动员会，对照标准，自查自评，积极整改。2009年元月7、8日医院接受了省卫生厅的评审验收，获得专家的肯定和好评。去年3月我们还接受了国家中医药管理局对重点中西医结合医院建设项目评审验收，使该院成为全国10家重点中西医结合医院之一。
强化医院特色 推动学科建设
医院学科水平不仅代表着医院的水平和特色，决定着医院的竞争力和发展后劲。根据业务发展需要，该院将骨科分为骨一科、骨二科，骨一科以创伤、手足外科为主，骨二科以关节镜外科、脊柱源性疾病为主，分科后，业务增长明显，病床使用率保持在120%以上。通过参加全省打擂台，泌尿外科顺利进入我省首批省市共建学科建设计划项目，表明我院在学科建设方面取得新的突破。市医学会结石病、呼吸、肾病、运动医学、医学美容等5个专业委员会挂靠该院，并由该院的学科带头人担任主任委员。
重视学术工作 推动科研建设
去年该院国家级立项课题1项，省级课题2项，市（厅）级课题19项。5项课题通过了科技成果鉴定，达国内领先（或先进）水平，1项发明获国家专利，有3项鉴定课题已入围2008年度市科技进步奖，取得历史性突破。开展了染色内镜、泌外线性电刀、关节镜下前后交叉韧带重建等新技术、新项目13项，举办了约束带新技术推广培训班1期。
重视人才培养 促进学术交流
2008年该院引进了8名医学硕士，派出12名优秀人才外出进修学习，50名医务人员和管理干部外出短期学习。新增江西中医学院硕士生导师2名，有1人入选全省百千万人才工程，4人被确定为全省中青年名中医培养对象， 3人进入全市“521”工程人才培养计划。7月该院主办了江西省第—次关节镜学术会议，全省各地县级以上医院的骨科专家70多人出席。12月主办了“2008南昌国际腔内泌尿外科研讨会”，邀请美国杰弗逊大学巴格雷教授、日本东海大学寺地敏郎教授等国内外知名专家作学术讲座。
深化行风建设 建立长效机制
该院以深入开展党风廉政建设、民主评议政风行风活动为契机，巩固卫生行风专项治理工作的成果，把医德医风建设和纠正医药购销中不正之风的工作进一步推向深入，建立健全教育、制度、监督并重的长效机制，医疗服务质量明显好转，得到了广大患者和上级领导的认可，门诊、住院患者满意率均在97%以上，据不完全统计，去年医务人员拒收红包123人次，金额37500元，感谢信、锦旗50面（封）。（原载《南昌日报》2009年2月5日第7版，龙建新 记者 何剑）
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